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马云谈眼光、胸怀、实力

发布时间:2014-02-22 22:17源自:未知作者:admin阅读()



眼光、胸怀、实力,做任何的企业,其实都要做这三件事。企业家做人也是要做这三件事情。这是我跟金庸探讨《笑傲江湖》的时候,探讨出来的一些观点。

  何为笑,何为傲?什么人能笑,什么人能傲?有眼光、有胸怀的人就能笑傲江湖。你想傲,你一定要有实力。人家一个巴掌打过去,你滚出5米之外,你再傲也没有用。所以要想“笑傲江湖”,就要做到眼光犀利、胸怀开阔。

  要有眼光,必须懂得“读万卷书不如行万里路”。要多看,多跟高手交流。你会觉得和别人的差距是很远的,这样你眼界就会打开。很多企业家是这样,认为“我是某某城市排行第一”。你到外面看一下,你差得很远呢!

  人要学会在自己的脑袋、自己的眼光上面投资。你每天旅游的地方都是萧山、余杭,你怎么跟那些大客户讲,世界未来发展是这样子的?你把自己的旅游钱放到日本东京去看看,去纽约看看,去其他地方看看,去全世界看看,回来之后你的眼光就不一样了。人要舍得在自己身上投资,这样才能转给客户。

  今天我唯一可能拥有的长处,就是我比大家容纳得多一点。

  男人的胸怀是委屈撑大的。多一点委屈,少一些脾气,你会更快乐。

  我发现这个世界美妙的是可以看到各种各样的人。尤其在这个公司里面,你带着欣赏的眼光看别人,你怎么看怎么顺眼;你要讨厌一个人的时候,你怎么看怎么不顺眼。

  失败可以提高一个人的实力、企业的实力。如果我年纪大了,我希望我跟我孙子吹牛的话是:“我是你爷爷,做成这么大的事情,一点儿都不牛。”孙子说:“刚好是互联网大潮来时,有人给你投资。”当我讲当年的事,说我犯了很严重的错误,他会很崇拜地看着我……一个人取得最后成功的过程中会有太多惨痛的经历。

  财1这东西,不是指你个人拥有多少钱,而是看你能调动多少资金去做有多大影响的事情。关键是支配财1。钱没有经过你手花就不是你的钱。而我们今天可以调动阿里巴巴的每一分钱,调动巨大的资金,从而影响多少个家庭多少个企业,我觉得这就是财1。

  阿里巴巴对雅虎中国的并购,无疑改变了跨国公司哲学理论。以前跨国公司的想法,一般80%都是全资子公司,或者合资企业,但是这个合资企业的领导人必须是美国本土派来的,其次是中国台湾和中国香港派来的;而这次干脆连面子也不要了,品牌也给你,技术也给你了。所以美国互联网的商业分析认为,这次交易是对西方管理和技术领导力的一次冲击。

  一般来说,国外大型跨国企业更愿意通过在华设立分公司,然后委任港台地区或海归派职业经理人的方式来拓展在华业务。而一旦此次雅虎中国业务在阿里巴巴手里能够飞速发展,一定会改变这些跨国企业对在华运营方式的成见和固有方式,同时也将改变他们对中国企业和中国企业家的看法。

  暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

  有些中国人,看不起自己的企业,看不起自己的企业家。他们觉得好像我们上这个封面就有可能是假,其他的外国公司上这个封面就是真的。今天,我们正代表着一个新兴的产业,依靠中国人的智慧和艰辛努力,挑战世界,向世界的最高峰冲刺。在这个时候,有个中国人上了《福布斯》的封面,就被认为有可能作弊,这是一种悲哀。
 
 

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