我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌

阿里巴巴最大的财1不是我们取得了什么成绩，而是我们经历了这么多失败，犯了这么多错误。我说阿里巴巴一定要写一本书，这里是阿里巴巴曾经的错误。这些错误，你听了会笑着说：“那时候（我）也犯过。”

　　有一天如果有重要项目就不要派常胜将军上去。要派失败过的人上去。失败过的人，会把握每一次机会。

 　　人要有个性。个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验。

 　　我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。

 　　你不要看今天我很风光，我前面犯了很多错误，今后也会犯很多错误的。

 　　成功不在于你做成了多少，而在于你做了什么，历练了什么！

 　　成功是无止境的。对阿里巴巴公司来讲，我们不谈“成功”这两个字。因为我们要做102年的企业。

 　　关于成功，我们有三个指标：第一，要成为世界十大公司之一；第二，要持续发展102年；第三，只要是商人都要用阿里巴巴。在我看来，这三个目标的完成才能算成功，而目前距这三个目标都还太遥远。

 　　别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

 　　所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点。

 　　少听成功学讲座，真正的成功学是用心感受的。有一天如果你成为了成功者，你讲任何话都是对的。

 　　永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

 　　永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。所以作为一个创业者，是寂寞的，尤其在中国创业是非常寂寞的。

 　　只为失败的结果而遗憾，不为失败的原因去遗憾，那将是遗憾中的遗憾。

 　　如今反映成功的例子和书越来越多，我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻的100个错误》，肯定卖得好！